チーム力向上に取り組みたい企業にオススメの研修です。
1日集中型のチームビルディング研修のため、どの企業でも実施しやすい内容となっています。
しっかりと腹落ちする内容のため受講者の納得度が高く、明日から職場で使える実践的な内容でもあるため、職場のチーム力向上に確実に役立つ研修となっています。
章立て |
内容 |
---|---|
1.「成果をあげることができるチーム」とは何か | -VUCAの時代の今こそチームが必要な時代 -チームであるための要件 【個人ワーク】チームの要件とは何かを考える 【グループワーク】成果の出るチームの要件とは何かを考える |
2.成果をあげるチームの「チームメンバーのチームへの関わり方」とは | -チームへの関わり方の3つのポイント 【グループワーク】チームメンバーのチームへの関わり方を考える |
3.チームメンバーが全員リーダーで全員フォロワー | -メンバー全員がリーダーシップを発揮 -フォロワーシップの重要性 -リーダーとフォロワーの流動性 【グループワーク】リーダーとフォロワーのポイントを考える |
4.全員がチームへ積極的に参加するために | -チームを活性化させる心理的安全性 -心理的安全性のあるチームになるために -心理的安全性の要素 【グループワーク】心理的安全性の高いチームになるためのルールを検討 |
5.チームの成果を最大化するため | -チームの成果を最大化するための3つのポイント -上司が行うべきこと -ファシリテーションのポイント |
6.チーム力向上ポイント①「チーム全員が目標にコミットし続ける」 | -目標の重要性 -チーム全員がコミットし続けられる目標を設定するには 【グループワーク】企業活動における具体的な目標を考える |
7.チーム力向上ポイント②「チーム全員が相互に影響しながら考える」 | -思考の重要性 -傾聴と問いかけのコツ 【ペアワーク】傾聴と問いかけの体験 |
8.チーム力向上ポイント③「チーム全員が課題達成のために行動し続ける」 | -チームで最大のパフォーマンスを発揮し続けるためには -振り返りとフィードバックの重要性 -フィードバックのルール |
9.まとめ | |
3.チームメンバーが全員リーダーで全員フォロワー | -メンバー全員がリーダーシップを発揮 -フォロワーシップの重要性 -リーダーとフォロワーの流動性 【グループワーク】リーダーとフォロワーのポイントを考える |